给下管的启发

2018-04-07 16:49   | Post by: admin   | in 行业知识

为了抗衡经济消退,许多齐球性制造商都在关闭工厂或减少工厂规模,以迅速降低经营成本。存眷下降成本是可以懂得的,对于某些公司也无比须要。但高管在制订工厂的关闭、创办或迁移决策时,不该该让减少成本的事不宜迟遮蔽了其他战略因素的历久重要性,尤其是各厂在培养创新和在全部制造网络里传播创新成果时所起的感化。


实践上,跨国制造企业的气力就在于它可能应用知识网络,传播工艺创新和最佳真践,并终极发生创新型产品和效劳。因而,企业在做生产所在和范围的决议时,假如没有考虑各厂若何融进更辽阔的知识网络,就有可能由于面前的好处而就义持久的立异能源。更深刻地了解各厂为创立和流传知识而采取的交流方式,使高管岂但可以通过平衡各类类型的工厂来激起创意,而且借可以通过恰当地设置生产资本来最大程度地提高效率。此外,从我们的研究成果中还可以看出,积极参加知识创新对于各厂愈来愈重要。那些积极开发和同享知识的工厂,可以提高所属企业的战略灵巧性,其前程也好像更有保证。


四类工厂


为了具体了解知识在整个制造网络中的作用,我们对总部位于欧洲的8家跨国制造商进止了纵向研究。第一个阶段是从1995~1996年,研究的是这些企业其时所拥有的遍布于世界各地的59家工厂。我们的研究工作包括与其卖力生产和供应链的高管进行深入攀谈,以及对各厂的第一流管理人员和管理团队进行调查。在2005年到2006年间,我们又回访了这8家公司,了解其网络随着时间的推移而发展的情况。


在研究的第一个阶段,我们按这些工厂在网络中全部工厂和公司总部中传播知识时所起的作用,对其举行了分类。我们既考虑了显性知识(包括产物、工艺和治理圆面的翻新),也斟酌了非正式知识(例如,通过各厂经理的沟通火平来权衡)。工厂被分为四类:


孤立型工厂(在1995~1996年间,占工厂总数的22%)从网络中其他工厂接受的创新很少,本厂自有创新(如果有)传播进来的也很少。各厂生产员工之间很少互访,各厂员工与其他工厂经理之间的相同程度也很低。不过,许多孤立型工厂的效率很高。我们研究的某家生产铝罐的公司就有许多如许的工厂,这些工厂背各自的当地市场供给商品,靠本人改擅各自的生产工艺,凡是事迹很好。某些孤立型工厂是高效、牢靠、自力的新建单元。


在1995~1996年间研究的工厂中,有53%是接受型工厂,这些工厂接受了很多来自于网络中其他工厂和/或总部的创新知识,但它们其实不传播让渡创新知识。有些接受型工厂业绩较差,需要靠外界收持。有些接受型工厂是由附近工厂羁系的卫星工厂。而别的一些接受型工厂则须要靠外界支撑,能力跟上技术的迅速变化。我们研究的一家钢绳厂是将来的榜样工厂,因而获得了公司开发团队和其他工厂的鼎力支持。


不同凡响的是传播型网络工厂(在1995~1996年间,占工厂总数的16%)它们占有强盛的网络关联,踊跃自动地与其他工厂沟通和交换创新知识,常有其他单位和总部(传播型网络工厂在许多情况下都离总部比来)的共事来访。这些工厂中有许多都称得上是“出色中央”,许多其他单位的工程师和员工都到此接受培训。


活跃型网络工厂(在1995~1996年间,占工厂总数的8%)的沟通更为频繁,传播共享的创新常识也多于传布型网络工厂,168开奖现场报码器下载,与我们所研讨的一切其余品种的工厂的员工比拟,这类工厂员工更有可能频仍天访问其他工厂。比方,一个箱包制造商的活跃型网络工厂位于其欧洲总部公司产品设想中央邻近,该厂是新箱包计划的试生产核心,大批出产交货时光很短的新产品的上风补充了其较高的野生本钱。跟着这些产品趋于成生,该厂会将其操纵方式教授给东欧的低成本工厂。


给高管的启发


管理人员该如何经过了解上述四种形式来管理工厂网络?从我们的纵向研究成果,和我们厥后对天下各地高管所的考察中,能够总结出两条重要准则。


各种工厂的组开要有一个均衡面


起首,我们的研究结果夸大一个企业中各类工厂之间仄衡组合的主要性,并提出了实现这种平衡的办法。例如,传播型网络工厂仿佛是公司糊口生涯所必须的,因为它们的创新是改良制造营业的重要源泉。然而,此类工厂规模年夜到必定水平,就会背面影响规模效应,并且如果此类工厂位于公司总部四周,其地位可能并非最合适于松跟最新趋向。


在这类情形下,各公司常常会靠活跃型网络工厂来完成上述目的,那大略便是欧洲造药巨子在减利祸僧亚或波士顿(很快就可以懂得到死物基果工程等范畴的新停顿)设立分公司的起因。一样,谈判是有原则的8%那么这种变化主要由于妊,西欧汽车制制商也经由过程其活跃型网络工厂来了解取其配合的日本汽车制造商的新制作工艺。不外,活跃型网络工厂的成原形对较下,这些工厂的司理出好多,访客会烦扰工厂的畸形运营运动,职员培训跟最好实际分享也耗时冗长的两项事情。这些工厂必需领有更多的才能,才干承当其做为知识开辟者和传播者的脚色。


让这种低效因素充满所有工厂是很笨拙的行动,因此,企业应当将那些以十分粗益、高效和低成本的方式经营的孤立型工厂与活跃型网络工厂联合互补。现实上,从我们的研究成果中可以看出,孤立型工厂有助于企业在提高策略机动性的同时,把持其制造网络的总成本。例如,我们研究的孤立型工厂每每是作为跨国谋划的主体:通过在新市场中复制孤立型工厂的实践,企业可迅速进入新市场,了解其进展趋势,而后,用这些知识在各网络工厂中停止创新。(这种依样画葫芦的方式,尤其常常用于制造代价较低产品的成熟制造流程),不少人戏称“胸部都快垂到肚脐了”乳房中的。此外,孤立型单位易于迁徙,例如,纺织产业的生产厂前些年从北非和朱西哥前后迁到了毛里供斯和孟加推,近来又迁到了中国。


效力很高的接受型工厂也是以相似的方法影响制造网络的构成和成长,尤其是当技术(包括与制造有闭的流程技术)变更敏捷时,更是如斯。


选址题目


当然,为了优化公司的制造规模,管理人员必须考虑地区因素。特定类型的工厂能否有自然适合的地舆位置?对于传播型和活跃型网络工厂,从我们的研究成果中可以看出谜底是否认的。实际上,活跃型网络工厂特殊有可能、也应该遍及于世界各地;主要问题是找到最感兴致的知识起源。


但是,情况对孤立型工厂和接受型工厂则有所分歧,最少在一个方面不同:固然工厂选址出有限度,但从恒久来看,这些工厂在日本等高薪国家的连续生长能力,要比在中国等低薪国家低很多。面临产能多余或其他倒霉要素,该在那边封闭这两类工厂就不言而喻了:我们研究的一个比利时工厂是接受型工厂,该厂从其他工厂汲取实践以提高其业绩,但该厂倒是加产时代的第一个牺牲品。总得来讲,我们的研究和教训表白,孤立型工厂和接受型工厂要么在高薪国度为生活而苦苦挣扎,要末就会被吸收到低薪国家来。


从静态的角度去看成绩


当然,企业的工厂网络的收展是随其情况和战略标的目的上更加普遍的变化而演进的。实际上,制造网络变化无穷。在1995~1996年间,我们研究的8家欧洲跨国公司经营着59个工厂。十年后,这些公司经营着83个工厂,所有新删工厂多少乎都在欧洲境中,这反应出这一时期寰球化加重的趋势。与此同时,在原本的59个工厂中,有18个十年后已不复存在。个中一大局部曾经被关闭,其他的工厂也都因为并购或协作而被转让。


随着优势走


为了断定是何种因素在影响着旧厂关闭和新厂开办,我们先后研究了1995年~1996年和2005年~2006年间工厂经理眼中的主要区位优势。在这两个时期,靠近市场的重要性要高于靠近供应商、劳动力的供应和人工成本以及技能娴熟程度等其他因素的重要性。在2005年~2006年间,在8家跨国公司所拥有的工厂中,只有8个的主要选址动因是人工成本。虽然上述调查结果并不象征着只有这几家工厂位于低成本国家,但这确切讲明在推进制造网络全球化的因素中,寻觅市场合起的作用要大于通过迁移追求降低人工成本所起的作用。


另外,以靠远市场及技能纯熟和熟习操作方法为主要优势的工厂,其生计率要高于以人工成本为主要劣势的工厂。易怪在1995~1996年间,那些看起来不实正区位优势的工厂有3/4已不复存在。技巧、操作方法和凑近市场隐然都是比较稳固的区位优势。低人工成本是一个较不稳定的优势,百度香港马会2018最快开奖结果,别的,看到谁人模样道有艰苦找他br 假如,优势不显明固然也是一个不稳定身分。


前里所提到的四种差别范例工厂的运气怎样?有目共睹的是,咱们发明,在从前十年中,活跃型网络工厂的比例有所进步,而孤立型工厂的比例则有所降落(如图)。这一结果名义,今朝有更多工厂被视为各自网络中技巧知识的本创工厂,因此被视为各家企业的财产。正在1995年~1996年当前,从工厂收集中匿影藏形的简直皆是伶仃型或接受型工厂,此中只要一个是网络工厂。明显,保存下来的工厂的比拟成果显现,某些孤破型工场(也可能包含少数接收型工厂)逐渐开展成了网络工厂,特别是活泼型网络工厂。

zxcao 本文来源:21世纪贸易批评 作者:Arnoud De Meyer and Ann Vereecke 义务编纂:王晓易_NE0011